2019年1月2日，在新年的的第二天里，蓋爾蓋司生物科技總經(jīng)理張翔主持召開了2019年的第一次交流學(xué)習(xí)。

在這次交流學(xué)習(xí)中，先是由公司鄒董具體總結(jié)了2018年的各項銷售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)表明：公司的整體發(fā)展趨勢是呈上升的，不管是代加工的穩(wěn)步增長、還是渠道銷售的長足進步等。在質(zhì)量方面：工廠設(shè)備的升級、產(chǎn)量的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、原材料來源的擴大等等，也都是值得夸贊的。然后寧董提出：在2019年，政府采購要在2018年的基礎(chǔ)上提高，代加工也要上一個臺階，渠道銷售要加強質(zhì)量改進，并且網(wǎng)上銷售也是2019的一個重要突破口。

接下來是由張總為我們帶來2019年的第一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容是：公司提出要在2019年進行深度互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。在營銷上，自2019年要實現(xiàn)深度互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，不再是實行傳統(tǒng)的線下營銷，而是要線下結(jié)合線上，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)。而后通過“拼多多”的案例來分析，互聯(lián)網(wǎng)營銷是一個可行且有巨大潛力可挖的平臺。在學(xué)習(xí)中，張總提出了超級用戶、三度空間、社群、新零售等多個概念，深刻讓我們感受到了互聯(lián)網(wǎng)營銷的必要性與重要性，而未來的企業(yè)，也必定是互聯(lián)網(wǎng)的時代。

2019年，仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，蓋爾蓋司生物科技全體員工都滿懷必勝的信心，抒寫2019美好的篇章！